在分析一个问题时,很多人难以很精确简短的给出根本原因,就会给人一种抓不住重点,或不会思考的感觉。针对这个问题,提问时可以结合 五个为什么 以及 六何法 来全面了解事物,以及事物的本质和真相。
掌握这个方法,或做事时对自己追问这个问题的人,具有全面和深度思考能力。
这个方法和我高中时政治老师教授的解题方法类似,即答题时掌握三个关键问题:是什么?为什么?怎么办?一般不会偏。回答这三个问题会让做事具备逻辑性。
今年在阅读苏杰《人人都是产品经理 2.0》时,里面也有一句这样的话:
哪怕你对一个业务不是很了解,也可以通过一系列合理的提问,去弄清楚这件事的关键点在哪里,最终得以提升规划的能力。
这是一种很重要的思考和提问方式。
2020年12月22日 13:00
[…] 通过鱼骨图找出深层次原因。(5W 方法的应用,见 五个为什么和六合法) […]